Tech owner 学习

前言

我们的目标是成为DD一个可以提升整个流程协作质量的 Tech Owner。

what why how

主要职责

负责需求全生命周期管理，实现高效高质量交付

保障需求的整体状态符合预期，包括不限于按时开发、联调、提测、上线，包括：

1. 需求细节确认，包括埋点、设计稿、实验和其他逻辑的细节
2. 依赖方确认 （无需的依赖方需要联系 POC 或对应的 PM 去掉）
3. 组织技术详评确定技术方案，详评会上与各合作方、产品一起确定项目节点
4. 及时流转 Meego **状态为“待排期”
5. **推动各方按时完成排期填写
6. 确保需求 QA **完成排期
7. 关注需求各个关键节点（例如：线上实验、项目复盘等）顺利执行，保障单个需求各端的顺利上车
8. 关注需求各个关键节点顺利执行，必要时可组织日会/双日会/周会进行项目跟踪。
9. 有风险及时同步各端 POC

自我理解

身为Tech Owner，需要负责全周期的任务。

按时开发，联调、提测、上线。

1. 确定需求的细节，主要有埋点、figma、实验怎么开、其他的逻辑等等。
2. 确定技术依赖方，明确具体的开发细节
3. 思考出一个大致的技术方案，然后去落地，去书写对应的技术方案，拉详评会议，和其他的业务方沟通，确定最终的技术方案。
4. 推动meego，完成项目节点的落地。QA节点、开发节点、排期等等。
5. 确定

其次是确定依赖方，和对应的同学进行联系，说明当前项目的问题及卡点。

都确定好了之后，我先思考下大致的方案，然后确定技术方案后，然后拉详评会议，确定相应的技术方案、和各个产品及合作方确定最终的技术方案。

必备技能

作为一名 Tech Owner，需要：

• 具备良好的研发能力

相信很多同学已经是一名熟悉研发业务逻辑的「老司机」。Tech Owner 除了有丰富的研发知识，视野不局限在于自己的岗位职能内

• 具备较强的需求理解能力

需要你代表 RD 和 PM/业务/法务/运营/依赖方/… 理解他们的逻辑和诉求，合理讨论需求

• 具备一定的沟通能力

需要你在需求/讨论群、语音、会议、面对面等场景，主动理解各方诉求，表达想法

• 具备一定的统筹能力、协调管理、风险识别及管控能力

从 「我能行」 到 「我们能行」；从需求到上线，为 PM、RD、QA 同学提供全链路的“保驾护航”